凜冬尚在的2017年游戲行業(yè)，不少CP面臨生死抉擇，但也有一些團隊把目標瞄準了海外市場，希望“出海求生存”。在這個階段，趨于理智的投資者往往會格外關注具有“出?；颉钡膭?chuàng)業(yè)團隊，并且也根據市場需求的預判，為他們創(chuàng)造了針對性更強的精準培育的孵化平臺。

　　孵化團隊的選拔有了“新玩法”

　　坐落在上海，成立于2011年的炫蹤網絡是國內較有影響的游戲出海平臺，近日剛剛順利完成B輪4億人民幣融資的炫蹤，已經樹立起三大業(yè)務模塊：產品、發(fā)行、投資。其中產品板塊擁有公司的自研力量及部分創(chuàng)業(yè)團隊，是能夠幫助中小CP走向海外游戲市場這一“藍?！钡闹匾脚_——事實情況是——前幾年國內手游興起之時誕生的超過2萬家以上的CP，在當下的市場環(huán)境下紛紛遭遇“不輸血，就解散”的殘酷局面，因此像炫蹤這樣有資金、有實力、有擴張需求的公司可以為他們帶來的幫助就顯得彌足珍貴而誠意十足。

　　理想很豐滿，現實卻很骨感，機會面前很多CP卻很難來把握，最主要的原因就在于出海游戲與國內游戲的本質差別。用炫蹤高級產品總監(jiān)、孵化中心首席產品官的袁培笙話來講：“國內游戲比較重成長，海外游戲比較重體驗，比如歐美市場比較暢銷的產品，一般單局時間都不長，但用戶面覆蓋比較廣，休閑玩家和重度玩家都能在游戲中找到適合自己的游戲方式和節(jié)奏。隨著游戲文化越來越全球化，各個地區(qū)之間也在迅速地交流學習，我們相信世界上最好玩的手機游戲還未出現，這給了我們奮斗的方向。”其中的問題不只是說起來的這般簡單，但國內外游戲產品在創(chuàng)作之初的理念上的差異也由此可見。這也是炫蹤選拔游戲創(chuàng)業(yè)團隊之所以格外謹慎、淘汰率格外高的原因。袁培笙表示：“在整個2016年，我們從數百家創(chuàng)業(yè)團隊中僅選擇了10個進行合作。今年我們招賢納才的壓力依然很大，需求的創(chuàng)業(yè)團隊數量將成倍數級增長，名額不會低于30個?！?/p>

　　精準培育，不錯失有潛力的游戲產品，這是炫蹤今年招募創(chuàng)業(yè)團隊的“新玩法”。過去與CP的合作方式是從對團隊的考察到產品demo的深度溝通，完全滿意后才發(fā)pass卡，但這么做的淘汰成本過大。而如今的方式是：發(fā)現核心價值的游戲產品，哪怕是一個游戲的雛形甚至是一個idea，核心團隊的主策可以先行進入炫蹤，由炫蹤來協助優(yōu)化產品，最終實現團隊的集體加盟。這是炫蹤網絡創(chuàng)始人兼CEO李化亮的想法，“2017年，留給中小CP的時間已經不多，留給炫蹤的時間同樣寶貴，我們一定要找到更合適的吸引力，打破自己的殼，吸引和成就更多的創(chuàng)業(yè)團隊！”

　　資深游戲人助你做出“好游戲”

　　袁培笙曾在上海育碧擔任資深游戲制作人，后擔任游戲創(chuàng)客營CEO。如今在炫蹤，更多的同事習慣叫他“袁老師”。他曾經不止一次地提及心目中屬意的游戲產品——重創(chuàng)新，重用戶感受，重獨到的核心體驗。 “我覺得優(yōu)秀的游戲制作人更像一個藝術家，他們都有自己的審美追求，這是‘個性’；但游戲產品最終要實現的是消費體驗的‘共性’，我們的制作人有責任把游戲產品中的核心樂趣盡可能地用直觀的方式展現出來，讓更多的用戶感受到和喜愛…….”

　　不到300人的炫蹤其實“臥虎藏龍”，在聯運一體的產品中心，擁有一大批來自騰訊、網易、盛大、巨人、育碧等國內外知名大廠背景的資深制作人?！斑@些人曾經在國內的一線戰(zhàn)場摸爬滾打過，‘閱盡繁華’，如今來到‘低調’的炫蹤，聞不到了國內市場的硝煙味，反而沉下心專注到了產品的打磨之中?！痹囿险J為：“相比國內游戲市場，海外市場給開發(fā)者的空間相對更廣闊一些，這些空間讓炫蹤能夠為廣大CP提供的更全方位的服務支持，從技術、數據、策劃到美術、市場、商務及全球本地化等等，創(chuàng)業(yè)團隊需要的任何資源對接都無需擔心”

　　一手海外大數據把脈核心用戶

　　炫蹤選擇游戲產品有自己的原則和節(jié)奏。一年后、三年后海外市場上會需要什么樣產品？在這里會先通過大數據中心對目標市場游戲用戶的一手數據進行專項分析，結合海外多國文化流行趨勢走向，得出一個較為準確的用戶需求和開發(fā)方向。多年的海外實戰(zhàn)經驗，這是炫蹤立足之本。

　　從創(chuàng)立至今，炫蹤積累了海量海外玩家用戶的數據，他們的位置、喜好、行為模式、收入、性別甚至是膚色等等信息都被記錄在案。通過大數據分析，可以有針對性地對創(chuàng)業(yè)團隊進行指導。李化亮對這家公司最自豪的正是這一點：“我們做成功了一款游戲，這些用戶數據就成了我們邁向繼續(xù)成功的起點。多年來所積累的數據是我們真正的財富”。

　　頂尖海外游戲顧問團出謀劃策

　　今年炫蹤已經成立了由海外頂尖游戲制作人組成的顧問團，通過國內研發(fā)團隊與海外頂級游戲公司的一線知名制作人進行一對一的交流，借助他們領先全球的大腦，在玩法、UI、美術、音效等各個方面得到最先進最及時的理念以及技術支持。

　　“這事說說容易，做起來難度相當高！”袁培笙表示，為了讓炫蹤的團隊踩進這個門框，團隊付出了相當大的努力?！跋胂刖椭懒耍裨趪鴥群芏嘁呻y雜癥在小醫(yī)院都看不了對吧，而要去大醫(yī)院看專家門診，容易嗎？我們花費了重金，用盡了心力才讓團隊接觸到這些海外游戲界的‘專家門診’，這并不是為了噱頭，而是要讓他們幫助我們創(chuàng)業(yè)團隊成長成材，來真正提升游戲的核心價值，從而打造出中國最有影響力的游戲出海平臺?！?/p>